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Operations & Performance

Logistikstrategie

Entwicklung einer ganzheitlichen, zukunftsorientierten Strategie für Ihre Logistik.

Logistikstrategie

Ausgangslage

Unsere Methodik zur Strategieentwicktlung

Ziel des Strategieprozesses ist die Festlegung der zukünftigen Schwerpunkte und die strategische Ausrichtung der Logistik, um ein profitables Wachstum in den nächsten Jahren sicherzustellen.

Dabei werden relevante Fragestellungen Ihrer Logistik & SCM behandelt:

  • Ist meine Logistik in dieser Form zukunftsfähig?
  • Wie sieht das Anforderungsprofil Ihrer Logistik aus und welche Herausforderungen sind zu erwarten?
  • Welche Anforderungen haben Sie an Ihre Partner in Ihrer Supply-Chain in Zukunft?
  • Wie können die strategischen und operativen Geschäftsziele mittels Ihrer Logistik erreicht werden?

Wir arbeiten mit Ihnen gemeinsam an einer nachhaltigen Strategie und befähigen Ihre Mitarbeiter diese zu erreichen.

Vorgehen

Eine mögliche Herangehensweise

  • Die Diskrepanz zwischen IST & SOLL gibt Ihnen und uns eine Übersicht über Ihre Performance, sowie potenzielle Angriffspunkte Ihrer neune Strategie
  • In Workshops mit Ihnen werden strategische Fragestellungen evaluiert und daraus Ziele abgeleitet
  • Mögliche Zukunftsszenarien werden skizziert
  • Im Einklang mit der Geschäftsstrategie wird eine Logistikstrategie entworfen
  • Ein operativer Maßnahmenkatalog rundet die Strategie ab

Ergebnis

Mögliche Ergebnisse

  • Sie erhalten in kürzester Zeit Antworten auf langfristige strategische Fragestellungen
  • Durch die IST-Analyse erhalten Sie eine Übersicht über die Performance Ihrer Logistikprozesse. (Pain-Points der Prozesslandschaft, Wachstumsprognosen uvm.)
  • Langfristige Schwerpunkte Ihrer Logistik sind gesetzt. Relevante Fragestellungen rund um Ihre Marktposition, Konkurrenten und Anforderungen an Standorte sind geklärt
  • Eine Grundlage für zukünftige Fragestellungen rund um In- & Outsourcing ist geschaffen

OnePager

Mehr Informationen zu diesem Produkt

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Referenzen

Darum VIA

In mehr als 500 Projekten haben unsere Beraterteams individuelle Lösungen für unsere Kunden entwickelt. Zahlreiche Folgeprojekte und großartiges Feedback motivieren uns, auch in Zukunft stets das Beste zu geben.

  • „Ich habe im Laufe der letzten zehn Jahre mit einigen studentischen Unternehmensberatungen zumeist in größeren Studienprojekten zusammengearbeitet. Seit mittlerweile neun Jahren arbeitet der BDU in diesem Bereich ausschließlich mit VIA zusammen. Hierfür gibt es mehrere Gründe: Die kritische Sicht auf die geplanten Studieninhalte und Vorgehensweise, die exzellente Projektleitung und last but not least die Kompetenz des VIA-Teams in den einzelnen Projektphasen.“

    BDU – Bundesverband Deutscher Unternehmensberater Jörg Murmann BDU – Bundesverband Deutscher Unternehmensberater
  • „Ich habe VIA aus über 70 Angeboten weiterer studentischer Unternehmensberatungen für die Erstellung einer Marktstudie ausgewählt. Das Projektteam hat mich mit der Passgenauigkeit des Angebots und seinen Kompetenzen überzeugt. Die anschließende Zusammenarbeit erfolgte auf hohem professionellem Niveau: Die Ergebnisse wurden zügig, zuverlässig und erstklassig erarbeitet. Ich kann Unternehmen die Zusammenarbeit mit VIA nur empfehlen!“

    Lean One Dennis Buecker Lean One
  • „Das Team von VIA hat in kürzester Zeit einen umfangreichen Maßnahmenkatalog zur Reduzierung unseres CO2 – Footprints erstellt, wobei die vorgeschlagenen Maßnahmen nicht nur theoretische Ansätze waren, sondern bei überschaubarem Aufwand auch praktisch umsetzbar sind. Insgesamt eine erfolgreiche Zusammenarbeit, denn VIA half uns, schnell voranzukommen, ohne Mitarbeiterressourcen zu belasten.“

    PROGAS Achim Rehfeldt PROGAS

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