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VIA Leistungen

Vielseitige Beratungsprojekte mit innovativen Lösungsansätzen.

Beratungsportfolio · Nachhaltigkeit & Startups · Referenzen · Projektablauf

Leistungsfelder

VIA Beratungsportfolio

Leistungsfeld

Strategy & Digitalization

Für nachhaltigen und langfristigen Erfolg sind in Zeiten des digitalen Wandels die Handlungsfelder Strategie und Digitalisierung nicht mehr voneinander zu trennen. Wir unterstützen Sie im Prozess der Strategieentwicklung von der ersten Analyse bis zu der Umsetzung.


Leistungsfeld

Operations & Performance

Optimale operative Prozesse und ideal unterstützende Strukturen bilden in Kombination wichtige Effizienz-, Kosten- und Wettbewerbsvorteile. Mit unserer Erfahrung optimieren wir Ihre Prozesse, Strukturen und Abläufe, um Ihr Unternehmen leistungsfähiger zu machen.


Leistungsfeld

Marketing & Sales

Wenn Sie Ihr Produkt auf neuen Märkten vertreiben, eine neue Zielgruppe gewinnen oder den Umsatz Ihres Produktes steigern möchten, bieten wir Ihnen Unterstützung von der sorgfältigen Planung der Markteinführung bis hin zur Umsetzung innovativer Marketingmaßnahmen.


Leistungsfeld

People & Organization

Innovative und hochqualifizierte Fachkräfte für das eigene Unternehmen zu gewinnen, diese weiterzuentwickeln und zu halten ist die Erfolgsgrundlage eines jeden Unternehmens. Wir unterstützen Sie mit unserem Know-How vom Recruiting bis zum Personaltraining.


Leistungsfeld

Innovation

Wie bereiten Sie Ihr Unternehmen optimal auf die Herausforderungen der Zukunft vor? Mit unseren Produkten zur Innovations- und Nachhaltigkeitsförderung helfen wir Ihnen, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.

VIA Sustainability

VIA Sustainability

Unsere Nachhaltigkeitsberatung

Mit unserer Marke VIA Sustainability unterstützen wir Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit. Gemeinsam finden wir Ihren individuellen Weg zum Green Business.

Über 20% der Einnahmen aus Beratungsleistungen werden dabei in einen Fonds eingezahlt, mit dem sozial und ökologisch orientierte Pro-Bono Projekte realisiert werden.

VIA Ventures

VIA Ventures

Unsere Tochterberatung – speziell für Startups

VIA Ventures unterstützt Startups mit digitalen Geschäftsmodellen in der Wachstumsphase vom initialen Startup Assessment über die Strategieentwicklung bis zur Organisationsentwicklung.

Referenzen

Von Start-Ups, über Mittelstand, bis Großkonzern. VIA Beratungsprojekte im Überblick.

  • „Ich habe im Laufe der letzten zehn Jahre mit einigen studentischen Unternehmensberatungen zumeist in größeren Studienprojekten zusammengearbeitet. Seit mittlerweile neun Jahren arbeitet der BDU in diesem Bereich ausschließlich mit VIA zusammen. Hierfür gibt es mehrere Gründe: Die kritische Sicht auf die geplanten Studieninhalte und Vorgehensweise, die exzellente Projektleitung und last but not least die Kompetenz des VIA-Teams in den einzelnen Projektphasen.“

    BDU – Bundesverband Deutscher Unternehmensberater Jörg Murmann BDU – Bundesverband Deutscher Unternehmensberater
  • „Ich habe VIA aus über 70 Angeboten weiterer studentischer Unternehmensberatungen für die Erstellung einer Marktstudie ausgewählt. Das Projektteam hat mich mit der Passgenauigkeit des Angebots und seinen Kompetenzen überzeugt. Die anschließende Zusammenarbeit erfolgte auf hohem professionellem Niveau: Die Ergebnisse wurden zügig, zuverlässig und erstklassig erarbeitet. Ich kann Unternehmen die Zusammenarbeit mit VIA nur empfehlen!“

    Lean One Dennis Buecker Lean One
  • „Das Team von VIA hat in kürzester Zeit einen umfangreichen Maßnahmenkatalog zur Reduzierung unseres CO2 – Footprints erstellt, wobei die vorgeschlagenen Maßnahmen nicht nur theoretische Ansätze waren, sondern bei überschaubarem Aufwand auch praktisch umsetzbar sind. Insgesamt eine erfolgreiche Zusammenarbeit, denn VIA half uns, schnell voranzukommen, ohne Mitarbeiterressourcen zu belasten.“

    PROGAS Achim Rehfeldt PROGAS
  • RWE
  • L'Osteria
  • ZDF
  • thyssenkrupp
  • Siemens
  • DEW21
  • Google
  • E.ON
  • Postbank
  • BDU – Bundesverband Deutscher Unternehmensberater
  • ABP
  • Vaillant

So arbeiten wir

Unser typischer Projektablauf

  1. Erster KontaktSie haben eine Projektanfrage? In einem unverbindlichen Erstgespräch mit unserem Vorstand können Sie uns kennenlernen. Gemeinsam besprechen wir Ihre Ideen und Vorstellungen und skizzieren ein mögliches Projekt. Zusätzlich klären wir die allgemeinen Rahmenbedingungen.
  2. ProjektbesetzungIm Rahmen der Teambesetzung schreiben wir Ihr Projekt in unserem Verein aus, worauf sich alle Mitglieder bewerben können. Anschließend stellen wir basierend auf formalen Kriterien und den Projekterfahrungen und Kompetenzen der Berater das ideale Projektteam für Sie zusammen. Jedes Projektteam besteht dabei aus einem Projektleiter, einem Projektcontroller und weiteren Projektmitgliedern.
  3. AngebotserstellungIn Abstimmung mit Ihnen plant das Projektteam das Projektvorgehen, kalkuliert Aufwand sowie Kosten und unterbreitet Ihnen anschließend ein Angebot. Sollten Sie unser Angebot annehmen wollen, schließen wir einen Projektvertrag mit Ihnen ab. Das Projektteam gründet zur Zusammenarbeit mit Ihnen eine eigenständige Personengesellschaft.
  4. ProjektdurchführungDie Durchführung des Projekts wird von kontinuierlicher Kommunikation des Projektleiters mit Ihnen begleitet, um bestmögliche Zusammenarbeit und Ergebnisse zu gewährleisten. Auf Veränderungen oder zusätzliche Wünsche Ihrerseits können wir auch im Laufe eines Projekts flexibel reagieren. Zur Sicherstellung höchster Qualität wird jedes Projektteam durch einen erfahrenen Projektcontroller unterstützt.
  5. ProjektabschlussMit dem erfolgreichen Abschluss des Projekts übergeben wir Ihnen alle erarbeiteten Ergebnisse und präsentieren diese zusätzlich gerne bei Ihnen vor Ort. Für eventuelle Folgeprojekte, beispielsweise die Implementierung erarbeiteter Handlungsempfehlungen, stehen wir jederzeit gerne zur Verfügung.

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