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Unsere Leistungen

Für Ihren individuellen Weg zu mehr Nachhaltigkeit!

Unser Beratungsportfolio

Vier Bausteine – vom Kick-Off bis zum Reporting

Sie wollen mehr Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen verankern, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Wir unterstützen Sie gerne!

Kick-Off Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit spielt eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung unternehmerischen Handelns. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Nachhaltigkeit ganzheitlich, strategisch und glaubwürdig umsetzen. Über einen Corporate-Social-Responsibility-Check entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Fahrplan.

  • Bestandsaufnahme
  • Umfeldanalyse
  • CSR-Check

Nachhaltigkeitsstrategie

Um eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, benötigen Sie sowohl ein umfassendes Verständnis über die Anforderungen Ihrer Stakeholder als auch eine genaue Kenntnis über den Einfluss, den Ihr Unternehmen auf die Gesellschaft und die Umwelt nehmen möchte. Wir unterstützen Sie im Prozess der Strategieentwicklung von der ersten Analyse bis zu der Umsetzung.

  • Stakeholderanalyse
  • Wesentlichkeitsanalyse
  • Strategiedefinition
  • Strategische Roadmap

Nachhaltigkeitsmanagement

Um die strategische Relevanz eines Unternehmens zu verankern, bedarf es eines guten Nachhaltigkeitsmanagements. Wir unterstützen Sie dabei, die erforderlichen Prozesse zu schaffen, die Sie für den Aufbau, die Implementierung sowie Instandhaltung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems benötigen.

  • Prozessoptimierung
  • Corporate Citizen Management
  • Personaltraining
  • Compliance
  • CO2-Reduktion

Reporting Standards

Über die neuen ESG-Berichtspflichten sind immer mehr Unternehmen dazu verpflichtet, ihren Umgang mit sozialen und ökologischen Risiken transparent zu machen. Wir unterstützen Sie dabei, nichtfinanzielle Informationen und -Wertetreiber im externen Reporting zu verstetigen.

  • KPI-Analyse /-Optimierung
  • Carbon Accounting
  • Berichtsvorbereitung

Einzelleistungen

Mehr aus dem Bereich Innovation & Sustainability

Projektablauf

Unser typischer Projektablauf

Erster Kontakt, Projektbesetzung, Angebotserstellung, Projektdurchführung, Projektabschluss.

Referenzen

Unsere Referenzen

L’Osteria – Strukturaufbau, BDU – Studienerstellung, E.ON – Marktanalyse, Vaillant – Physical Measurement.

VIA Ventures

Unsere Tochterberatung – speziell für Startups

VIA Ventures unterstützt Startups mit digitalen Geschäftsmodellen in der Wachstumsphase vom initialen Startup Assessment über die Strategieentwicklung bis zur Organisationsentwicklung.

Noch nicht gefunden, wonach Sie suchen?

Ihr Thema ist nicht dabei? Sprechen Sie uns gerne an und wir finden eine individuelle Lösung. Nehmen Sie hier unverbindlich Kontakt zu uns auf.

Sie suchen auch Beratung außerhalb des Nachhaltigkeits-Kontextes? VIA Studentische Unternehmensberatung steht Ihnen auch von Marketing, über Prozesse, bis hin zur Organisation Ihres Unternehmens mit Rat und Tat zur Seite. Hier finden Sie das Beratungsportfolio von VIA Studentische Unternehmensberatung.

Referenzen

Das sagen unsere Kunden

  • „Das Team von VIA hat in kürzester Zeit einen umfangreichen Maßnahmenkatalog zur Reduzierung unseres CO2 – Footprints erstellt, wobei die vorgeschlagenen Maßnahmen nicht nur theoretische Ansätze waren, sondern bei überschaubarem Aufwand auch praktisch umsetzbar sind. Insgesamt eine erfolgreiche Zusammenarbeit, denn VIA half uns, schnell voranzukommen, ohne Mitarbeiterressourcen zu belasten.“

    PROGAS Achim Rehfeldt PROGAS

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